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为什么所有的上市公司,如顾,Mei Ke,Qu Mei和自

用户1914822556 2018—05-31 04:32
    
     达蒂玛研究指出,近年来,国内一些公司的实力显著增强,喜欢购买一两个国外品牌。据不完全统计,至少有默克家、古佳家、自然、曲美家等一线梯队公司,至少有T买了一个外国牌子。
    
     大庙研究院的创始人邓朝明预测,未来几年,当地家庭企业,尤其是那些资金雄厚、收入增长正常的建材和家具企业,可能会选择合适的海外收购目标。市场。
    
     早期收购应该是MaykHoE,OEM从2009开始收购SchnaDIG超过800万美元。
    
     这个SchnaDIG在美国有一定声誉,而公众信息显示,它成立于1952年,家族企业、沙发企业发展良好。收购后,它开始推出高端品牌Caracole。
    
     此后,默克公司在海外进行了几次收购,其中大部分都比较成功。例如,2010年全资收购的美国R.T.家具公司,2014年在上海开设旗舰店,并实施直接+男子足球联赛模式。目前,中国有100多家连锁店。
    
     2010年1月15日,默克家居公司(Merck Home Co.)与乔纳森马克索特(Jonathan Mark Sowter)签署了股票购买协议,并以492万美元的价格收购了M.U.S.T.Holdings Limited Furniture 60%的股权。
    
     与此同时,2017年12月29日,默克之家的子公司VIVET INC及其全资子公司默克国际(Merck International)与Sun Rowe和LLC签署了一项并购协议,以2500万美元的价格收购了罗伊精细家具控股公司(Rowe Fine Furniture Holding Corp.)100%的股权。
    
     M.U.S.T.是从事JC品牌家具和OEM业务的生产和销售的公司。为酒店提供定制家具产品。同时,它涉及五金配件的生产和销售。JC品牌下有JC经典、JCEdited、JC现代、JC户外四个子品牌,在北美、亚洲、欧洲、中东等地区均有一定程度的销量。
    
     JC属于高端家具品牌,引进国内外,是默克家居打开高端装饰市场的关键,对提高单价也有帮助。
    
     罗威公司是一家不闲置的公司,始建于美国弗吉尼亚,已有70多年的历史,主要做高端定制软件家具,罗威和罗宾布鲁斯两个品牌,主要产品包括沙发、床、椅子、脚凳等。
    
     其中,罗宾·布鲁斯以其高端定制沙发而闻名于美国,默克之家将在纯美国进口定制沙发业务的帮助下腾飞,赢得一些高净值客户。
    
     三月份,谷嘉的全资子公司Gujia与Locom GMHCCO签署了股权转让协议。KG于2月28日购买罗尔宾茨99.92%的AGCO。KB和100%的RB管理AG为4156万5000欧元。
    
     交易完成后,顾佳投资将持有罗尔夫奔驰高达99.92%的股份。谈到罗尔夫奔驰,有人说它被视为梅赛德斯-奔驰家具工业,或德国顶级沙发品牌,本公司于1964年在德国纳戈德成立,主营业务为罗尔夫奔驰。软件家具,在德国相当有名。
    
     据公开消息,Rolf Benz有三大品牌,Rolf Benzhu lsta沙发和弗赖斯蒂尔,涵盖不同的消费群体,市场集中在欧洲,在中国没有独立的品牌商店。
    
     毫不奇怪,收购古佳家园后,有可能在中国单独设立专卖店,罗尔夫·奔驰无疑弥补了古佳在高端生产线上的不足。
    
     罗尔夫·奔驰不仅包括在家庭布局中。今年,顾佳还与Natuzzi S.p.A.和Natuzzi Trading(上海)有限公司签署了股票销售和认购协议,以6500万欧元收购Natuzzi Trading 51%的股权。
    
     相当于5亿的自然已成为中国企业的主要股东,谈到自然贸易,不是节能灯,在中国市场已经耕耘多年,收获丰硕。
    
     据公众信息统计,截至2017年12月31日,自然贸易(上海)总资产787664万元,净资产10343万元,净利润210316万元。
    
     通过与Natuzzi建立合资企业,Gujia将在其品牌体系中增加两个高级和中级品牌:Natuzzi意大利版和Natuzzi版。
    
     谈到纳图齐,在中国的曝光率比较高,也形成了高端的市场意识,非常罕见。此外,它具有近60年的历史,是意大利的一家上市公司,可以打出古家家居高端市场的先锋。
    
     据《21世纪经济报道》报道,自然之家最近收购了德国高端橱柜品牌Wellmann,隶属于著名的厨房和卫生间制造商ALNO集团。
    
     由于公司定位于高端市场,收购自然的意图很明确,既要补充其本土战略,延伸产业链,在内阁战场上夺取一定的份额。并且,在国内市场具有较高的认可度。
    
     大型材料研究咨询获悉,天然家居拥有天然地板、天然木门、古拉尼橱柜、自然环保人士、壁纸、天然原装进口地板,今年年初,自然将决定作为一站式综合家居解决方案供应商的战略。
    
     顺便说一下,韦尔曼的母公司AlNO是一个非常古老的品牌。当它在1927出版时,惠而浦是韦尔曼的股东。除了韦尔曼,还有阿尔诺、Pino和冲动。
    
     据介绍,1995年,ALNO在法兰克福证券交易所上市,是德国唯一一家内阁制造企业上市公司,长期管理不善,亏损严重。
    
     有趣的是,在2015,大自然收购了AlNO 9.09%的577万5000欧元,成为AlNO的第三大股东。3年后,它收购了韦尔曼。历史总是被命运束缚着。
    
     不幸的是,在2017年7月,ALNO集团宣布破产,并于9月份停止营业。10月份,ALNO的子品牌被单独出售。除了惠尔曼向大自然出售之外,其廉价的厨房品牌Pino还被德国领先的厨房和电力公司No.a收购,原因是财务状况。
    
     最后,收购曲美之家,并不是单独行动,而是为了吸引华泰紫金投资公司、Ekornes ASA挪威上市公司向所有股东发行现金要约,建议收购目标公司至少55.57%的发行股份。
    
     据路透社报道,该公告显示,曲美家和华泰紫金在欧洲设立了一个海外收购实体,以向埃科恩ASA发行全现金收购要约,收购目标公司发行的股票至少为55.57%(全稀释),最多为所有目标公司发行的股票。价格为每股139克朗,溢价比22天收盘价高22。价格是18%英镑。
    
     曲美住宅将由海外子公司出资,占90.5%的份额。根据购买资金总额,曲美需要投资36.8亿元人民币。
    
     那么钱是从哪里来的呢据公开消息,曲美置业计划以自有资金、股东贷款和银行贷款筹集资金。公司的实际控制人赵瑞海将为上述融资或其他合法形式的担保或信用增强措施提供财政支持,如资产、股票、信用等。
    
     曲美家居表示,此次交易将有助于曲美家居丰富其家具品牌组合,改善品牌布局,埃科恩ASA核心品牌无应力定位于高端家具市场,是对曲美家居现有产品线的有效补充。公司还以IMG为目标的中端消费群体,以及床垫品牌斯万。
    
     曲美家将加强与易科恩研发团队的合作,及时推出新品牌,以适应新的消费趋势和设计趋势,实现全球品牌分销,同时有效利用易科恩的国际分销渠道,迅速提升其海外业务。EWS报道,收入份额可以有效地促进公司国际化进程。
    
     埃克恩斯阿萨公司成立于1934,是由奥斯陆证券交易所,北欧地区的大型家具制造商。其产品包括床垫、沙发、沙发椅子等。拥有爱可妮丝系列(家具)、无应力施特劳斯、斯凡恩(床垫)等子品牌。
    
     网上有句谚语说斯特莱斯拥有世界上最舒适的椅子的美誉。如果这种美誉传入中国,自然会产生购买热点。
    
     顺便说一下,华泰紫金投资有限公司是2008年经证监会批准的华泰证券有限公司的全资子公司,在南京注册,注册资本60亿元,专营股权投资。
    
     2016年,木林森与IDG资本、义乌国有资本运营中心联手组建中国财团,竞标照明巨头奥斯拉姆的灯饰企业LED VANCE。
    
     大型材料研究了解朗之万的产品包括LED光源、LED灯泡、卤素灯、荧光灯、白炽灯、特种灯、电子镇流器、防潮灯、室外灯、吊顶灯、筒灯、线性灯等,在2017年设定了朗之万的目标。全球三大照明产业。
    
     同年,上海费勒发布了收购哈维斯的公告,马耳他整合了80%的股份,并交付了EXIM在香港的80%股份,其成本约为1亿3800万欧元。
    
     Havells Malta间接拥有荷兰Havells 100%的股份,荷兰Havells通过多家控股公司控制其运营实体Havells。
    
     西文年也是一家实力雄厚的公司。成立于1901,主要从事照明业务。它的三个主要品牌,包括西尔瓦尼亚,Lumiance和Con.,在48个国家和地区拥有销售网络,拥有6000多个经销商。
    
     目前,国外对建材、家电等行业的收购不仅如此,而且收购的步伐也不会停止。
    
     毕竟,强势的进口国产品牌,在许多人的眼里,仍然有着扎实的高端意识,觉得国外品牌是高端的。
    
     例如,卡拉科尔的高端品牌默克之家(Merck Home)收购了美国SchnaDIG品牌,在中国市场推出。此外,中端A.R.T,也是一家美国家具公司。
    
     两者都是为了应对竞争,向竞争者学习。在整个行业,有一些成功的海外收购的例子,特别是对于全球范围的公司。
    
     第三,通过海外收购和国外品牌,可以获得现成的销售渠道,方便国内家具出海和布局海外市场。
    
     一些欧美家喻户晓的品牌历史悠久,往往积累了数百家门店或经销商,收购后,这些被使用。
    
    

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